Clean Energy Works Oregon (CEWO) ist ein gemeinnütziges Programm zur Verbesserung der Energieeffizienz von Häusern, das Finanzierung, Marketing, Personalentwicklung, Geschäftsentwicklung und andere Dienstleistungen anbietet, um einen breiteren Markt für Upgrades zu fördern. CEWO wird durch das Energie-Effizienz- und Nachhaltigkeitsgesetz 2009 (EEAST) von Oregon (2009) ermöglicht, das einen Finanzierungsmechanismus auf Rechnung für Hausenergie-Upgrades vorschreibt (State of Oregon 2010). Im Juni 2009 gründete die Stadt Portland das Pilotprojekt “Clean Energy Works Portland” (CEWP) als halbautonome gemeinnützige Einrichtung, die aus Mitteln des Bundesstaats “Energieeffizienz und Umweltschutz” finanziert wurde. Die Stadt wechselte CEWP im März 2011 zu CEWO mit zusätzlichen 20 Millionen US-Dollar-Infusion aus Mitteln des amerikanischen Erholungs- und Reinvestitionsgesetzes, die auf andere Regionen außerhalb von Portland expandierten. CEWO will bis Ende 2013 6000 Upgrades erreichen (City of Portland 2011). Die Gründung und der laufende Betrieb von CEWO sind durch eine umfassende Zusammenarbeit zwischen mehreren Parteien gekennzeichnet, darunter:
• Die Stadt Portland, die Stakeholder einberief, um das Programm zu entwickeln, und stellte Finanzmittel bereit.
• The Energy Trust of Oregon, ein gemeinnütziger Administrator des Energieeffizienzprogramms in Oregon. Über ihren Programmverwalter, die Conservation Services Group, stellt das ETO den CEWO-Teilnehmern Energy Advisor-Dienste zur Verfügung, plant Bewertungen und kalkuliert auch die Projektkosten mit der Finanzierung des Versorgungszahlers.
• Eine Vielzahl von Finanzinstituten, die eine Upgrade-Finanzierung anbieten. Enterprise Cascadia war der erste Kreditgeber für das Programm, der Kredite um eine mit ARRA-Mitteln gebildete Risikovorsorge erhöhte. Andere Kreditgeber sind seitdem ohne Kreditverbesserungen auf den Markt gekommen.
 • Strom- und Erdgasversorgungsunternehmen, die von EEAST zur Bereitstellung eines Rückzahlungsmechanismus für die Finanzierung auf Rechnung benötigt werden. Sie haben auch bei der Vermarktung über Rechnungsbeilagen und andere Mechanismen unterstützt.
• Die Home Performance Guild of Oregon, eine Handelsvereinigung von Auftragnehmern, die sich für die Interessen von Auftragnehmern einsetzen, Ressourcen für die Geschäftsentwicklung bereitstellen, den Einkauf zusammenfassen und anderen Auftraggebern weitere Vorteile bieten.
• Verschiedene zivilgesellschaftliche und kommunale Organisationen. Insbesondere Mitglieder des High Roads Contractor und der Community Alliance (HRCCA) sind aktive Marketing-Upgrades und als Interessenvertreter, die sich für soziale Gerechtigkeit einsetzen.
• Multnomah County, das das Weatherization Assistance-Programm mit niedrigem Einkommen in der Region Portland betreibt; Haushalte mit niedrigem Einkommen, die in den CEWO-Strom eintreten, werden an dieses Programm verwiesen. (ETO 2010)
CEWO berät diese verschiedenen Organisationen bei der Entwicklung von Elementen seines Programms über mehrere Unterausschüsse und andere Foren. Nachfolgend sind einige wichtige Programmelemente aufgeführt, die das Marketing von CEWO beeinflussen. beschäftigt sich dann eingehender mit Marketing- und Outreach-Strategien des Programms und seiner Stakeholder. In Abschnitt 4.3 wird die Gründung von HRCCA und die Art dieser Partnerschaft zwischen Auftragnehmern und Gemeinschaftsorganisationen zur Bereitstellung von CBO überprüft. Überall werden die Ergebnisse der Marketingaktivitäten von CEWO zur Gestaltung und Lieferung von CBO vermerkt.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *